Je bent een professional, manager of leidinggevende die het goede op de goede manier wil doen. Maar je moet vaak moeilijke keuzes maken op basis van beperkte informatie. Dat leidt tot innerlijke onrust, twijfel en gebrek aan energie.
Met stoïcijnse coaching werk je aan je mentale weerbaarheid, krijg je scherp wat je wel en niet binnen je controle hebt en train je je inzicht, balans, lef en focus. Er staat je wat te doen, en alleen jij hebt de innerlijke kracht om het aan te pakken!
Vaak zit je met je neus net iets te dicht op het probleem, waardoor je het overzicht mist. Samen scheppen we een ruimte waarbinnen je rustig en zonder oordeel kunt reflecteren op wat je te doen staat.
Door stoïcijnse coaching
Stoïcijnse coaching richt zich op de volgende thema’s:
Leiderschap: hoe pak je uitdagingen aan, hoe ga je om met de eenzaamheid van de leider, waar ligt jouw groeipotentie en hoe ontwikkel je jouw stoïcijnse mentaliteit?
Professionele ontwikkeling: tegen welke hindernissen loop je aan, en hoe helpt een stoïcijnse mentaliteit je bij het opbouwen van veerkracht, standvastigheid en verbinding?
Loopbaanvragen: hoe vind je de kalmte en focus als je plek niet goed voelt, je onzeker bent over je loopbaan of twijfelt aan je koers?
Andere vragen: die misschien schuren maar niet direct te koppelen zijn aan leiderschap, loopbaan of ontwikkeling. Wat staat je te doen en hoe helpt een stoïcijnse mentaliteit daarbij?
De Stoïcijnse Coaching methode van Dennis de Gruijter is gebaseerd op het gedachtegoed van Musonius Rufus, Seneca, Epictetus en Marcus Aurelius.
Het uitgangspunt is dat alle mensen het goede willen doen. Maar in een gehaaste en complexe wereld is het vaak lastig te bepalen wat het goede precies is. En daardoor maken we verkeerde keuzes of laten we ons gek maken door de buitenwereld.
Maar volgens de stoïcijnse denker Epictetus hebben we slechts vier zaken 100% binnen onze controle: waar we naar streven, wat we vermijden, hoe we daarover oordelen en welke acties daaruit voortkomen. Al het andere kunnen we wel beïnvloeden, maar niet controleren.
Control the controllables en snijd dwars door de onzekerheid en ruis heen. We maken het eenvoudig en dus behapbaar. Leer doelgericht te werk te gaan, met inzicht, balans, lef en focus, en ga voor het goede op de goede manier!
Michel van der Bel, former president Microsoft EMEA
Remco Liu-van Dorp, teamcoördinator Gemeente Rotterdam
Maureen van Doorn, directeur Kinderopvang SKR
Stijn de Bont, senior portfolio manager
Je wilt met stoïcijnse (team)coaching aan de slag maar hebt nog vragen. Plan een online kennismaking waarin we samen onderzoeken waar ik jou mee kan helpen.
Wij gebruiken functionele en analytische cookies op deze website. Wij slaan geen persoonlijke gegevens op, tenzij u die opzettelijk bij ons achterlaat.