Stoïcijnse teamcoaching

Een effectief team is zo sterk als de zwakste schakel. En vaak is die schakel geen persoon, maar de cultuur, dagelijkse dynamiek of onrustige teamgeest. Je hebt een groep professionals bijeen die het beste uit zichzelf halen, maar nog onvoldoende uit elkaar. En dan blijft er van alles liggen.

Met stoïcijnse teamcoaching werkt jouw team aan een stoïcijnse mentaliteit. En die herken je aan de volgende elementen:

  • het team werkt doelgericht en laat zich niet afleiden door bijzaken
  • het team zit zichzelf niet in de weg met aannames, onuitgesproken verwachting en emoties
  • het team blijft in verbinding, ondanks weerstand en tegenslag
  • het team koerst op wederzijds respect, vertrouwen en eigenaarschap

Stoïcijnse teamcoaching gaat recht naar het échte probleem binnen organisaties: te weinig duidelijkheid, geduld en focus en teveel aannames, verwachtingen en emoties. In de teamcoaching leer je hoe je deze obstakels op een effectieve manier kunt tackelen en voorbij de ruis gaat. Zo bouw je met je team aan een veerkrachtige organisatie, waar standvastigheid, verbinding en bezieling leidend zijn.

Beter denken
Train de stoïcijnse mentaliteit van je team: ga doelgericht te werk, blijf in verbinding en ga beter om met weerstand en tegenslag
Beter spreken
Beoefen het eigenaarschap in je team en breek door de verwachtingen, aannames en emoties die een effectieve samenwerking in de weg zitten
/

Het doel

Het doel: je team beter laten denken, spreken en handelen. Vergroot de standvastigheid van je team zodat het uitstraalt naar de hele organisatie. 

Stoïcijnse teamcoaching richt zich op de volgende thema’s:

01

Conflicten oplossen: conflicten horen bij samenwerking. Een stoïcijnse mentaliteit helpt bij het controle houden over emoties, chaos en de onderstroom, zodat conflicten effectief opgelost worden. 

02

Standvastigheid: de groep staat voor een grote uitdaging of hindernis en heeft brandstof in de tank nodig. Een stoïcijnse mentaliteit helpt bij het ontwikkelen van incasseringsvermogen en standvastigheid.

03

Verbinding: de groep is divers in generaties, achtergronden en overtuigingen. Een stoïcijnse mentaliteit helpt gemeenschappelijke grond te vinden en te houden. 

04

Het innerlijke kompas: welke deugden vormen het kompas van de groep en hoe breng je die in de praktijk? Een stoïcijnse mentaliteit helpt bij het vormen en uitdragen van de missie.

De methode

De Stoïcijnse Coaching methode van Dennis de Gruijter is gebaseerd op het gedachtegoed van Musonius Rufus, Seneca, Epictetus en Marcus Aurelius.

Het uitgangspunt is dat alle mensen het goede willen doen. Maar in een gehaaste en complexe wereld is het vaak lastig te bepalen wat het goede precies is. En daardoor maken we verkeerde keuzes of laten we ons gek maken door de buitenwereld.

Maar volgens de stoïcijnse denker Epictetus hebben we slechts vier zaken 100% binnen onze controle: waar we naar streven, wat we vermijden, hoe we daarover oordelen en welke acties daaruit voortkomen. Al het andere kunnen we wel beïnvloeden, maar niet controleren.

Control the controllables en snijd dwars door de onzekerheid en ruis heen. We maken het eenvoudig en dus behapbaar. Leer doelgericht te werk te gaan, met inzicht, balans, lef en focus, en ga voor het goede op de goede manier!

Meer weten over stoïcijnse (team)coaching?

Ervaringen

Dennis heeft ons team met zijn kalme uitleg en ogenschijnlijk eenvoudige oefeningen de stoïcijnse mindset laten ervaren. Hij heeft ons een taal gegeven die we nog steeds gebruiken, zoals onze ervaring van ‘morele verwonding’, en het onderscheiden van wat redelijk of onredelijk is om van onszelf en elkaar te verwachten. Het hele team is het erover eens: dit was niet zomaar een training. Hier bespraken we en deelden we iets met elkaar, dat wezenlijk is. Met de voorbespreking en vragenlijst vooraf, analyse en reflectiegesprek achteraf, kregen we een op maat gemaakte training die blijvende indruk achterlaat en ons als leiding de handvatten geeft om er praktisch mee verder te gaan.

Remco Liu-van Dorp, teamcoördinator Gemeente Rotterdam

Het MT van Kinderopvang SKR heeft onder begeleiding van Dennis een traject gevolgd waarin we met elkaar ons innerlijk kompas hebben ontwikkeld. De traingsdagen waren gevuld met theorie, maar vooral met praktisch aan de slag gaan met elkaar. Dennis is daarin een trainer die vanuit verbinding zorgt dat je als deelnemer uitgedaagd wordt om actief mee te doen. Hij stelt op het juiste moment de goede vragen, zonder oordeel vanuit neutraliteit. Met name het dieper ingaan op extreem eigenaarschap heeft ons richting gegeven. We zijn hierdoor niet alleen als team, maar ook ieder afzondelijk in onze rol als leidingevende gegroeid.

Maureen van Doorn, directeur Kinderopvang SKR

Ik heb bij Dennis dit jaar een coaching traject gevolgd op stoicijnse basis. Het is me erg goed bevallen. Op basis van de colleges van Epictetus geeft hij je een op maat gesneden mindset training. Ik heb hier veel aan in de praktijk. Ik heb de tools en motivatie om elke dag meer te leren. Want filosofie is vooral ook elke dag werken. Ik zou zijn aanpak omschrijven als nuchter, weinig woorden, intelligent, betrokken en doelgericht.

Stijn de Bont, senior portfolio manager

Inspirerend om een klassieke filosofie beter te begrijpen via dialogen met Dennis. Daarnaast heeft het me enorm geholpen om het te doorleven, het te leren en het te laten beklijven wat deze filosofie voor mij betekent. Het heeft me een “richting” gegeven om veel dingen om me heen beter te kunnen plaatsen, anders er me toe te verhouden en een onderscheid te kunnen maken tussen wat er echt toe doet en wat “ruis” is. Dennis zijn coaching is prettig en heeft impact.

Michel van der Bel, former president Microsoft EMEA

Onze opdrachtgevers

Plan een vrijblijvend info gesprek in bij Dennis​

Je wilt met stoïcijnse (team)coaching aan de slag maar hebt nog vragen. Plan een online kennismaking waarin we samen onderzoeken waar ik jou mee kan helpen.